AG·P Agentic Project
Nuestra historia

Agentic Project empieza con alguien que se negaba a usar inteligencia artificial.

No es una anécdota de arranque: es la razón de que aquí no se venda IA. Lo que sigue son seis escenas y seis cicatrices, y cada una está porque explica una decisión de cómo trabaja esta empresa. Sin humo y sin épica.

De dónde viene

2023

Dijo que no

Nueve y cuarenta y cinco de la mañana, clase de lengua catalana. Un amigo le cuenta que su padre, ingeniero, le ha enseñado una herramienta que responde bien a cualquier pregunta. Se llama ChatGPT y todavía no la conoce nadie.

Dijo que no. Que eso no era para él.

→ Por qué aquí no se vende inteligencia artificial. Se vende el resultado, y la herramienta es lo de menos.
Octubre de 2023

Tuvo que parar, y apareció el tiempo

Tuvo que parar por salud. De golpe tuvo tiempo, y entonces sí empezó a usarla —pero no para que le resolviera cosas: para ver dónde estaba su límite.

Ese hábito es el que sigue rigiendo cómo se trabaja aquí. Una herramienta no se entiende leyendo lo que promete: se entiende empujándola hasta que se rompe.

→ El método de la casa: un sistema se rompe antes de vendérselo a nadie.
Verano de 2025

Vio el problema y no sabía tocarlo

Trabajando de administrativo de e-commerce vio un negocio con el posicionamiento destrozado: sin digitalizar, con toda la presión encima del trabajador y, al final del todo, encima del cliente.

Entendía perfectamente el problema. Y no sabía construir absolutamente nada.

Esa distancia —ver la fricción y no poder tocarla— es la razón por la que aquí no se empieza nunca por la tecnología.

→ Por eso el primer paso es el diagnóstico. Y por eso a veces la conclusión es que no nos necesitas.
Diciembre de 2025

DOSMENTES: el primer intento

Dos agentes para empaquetar lo que sabía de comercio internacional y de negocio y ponerlo al servicio de quien emprende. No era una empresa de software: era conocimiento de negocio, empaquetado.

Agentic Project sigue siendo exactamente eso.

→ Lo que se vende no es software. Es mirar una operación y saber por dónde se escapa el dinero.
Enero de 2026

Cinco días, y se cerró el círculo

Cuando llegó Claude, en dos días entendió qué era de verdad un agente. En cinco tenía funcionando un sistema de reconciliación que cruzaba exports de SAP —Excel contra XML— y emparejaba lo que no cuadraba, con su interfaz de terminal.

No era una demo: resolvía un problema real de una empresa real.

Ahí se cerró el círculo: entender el negocio dejó de estar separado de poder construir la solución. La mayoría de proveedores tiene una de las dos mitades.

→ La razón de existir de esta empresa, en una frase.
Febrero → agosto de 2026

Lo que vino después no fue aprender. Fue obsesionarse

Un rastreador del catálogo entero de una multinacional industrial con cien agentes trabajando a la vez, uno por página. Un sistema de contenido que, dándole una idea, escribe la plantilla de prompt, genera las imágenes y las manda solas a convertirse en vídeo. Un mapa de conocimiento en Python para automatizar la transcripción de licitaciones. Un backend, un CRM propio, una pasarela con topes de gasto y un panel que los observa.

Nada de eso lo pidió ningún cliente. Salió de querer saber hasta dónde llegaba.

→ El argumento que ninguna agencia puede copiar: lo que montamos para un cliente lo hemos roto antes en casa.

El salto, que es lo único que hay que mirar

Nadie empieza donde está ahora. La secuencia dice más que cualquier declaración de nivel, y en cada salto hay una limitación que dolió lo suficiente como para cambiar de herramienta.

CuándoQué habíaQué apareció
2023 → ene 2026Chats de consumo, herramientas sin código, prompts sueltosPedir cosas
Feb → mar 2026Entorno de código propio, modelo local, habilidades escritas a mano, agentes programadosLa memoria
Abr → jun 2026Subagentes, protocolo MCP en producción, recuperación semántica, backend, aplicación de escritorioLa arquitectura
Jul → ago 2026Base de datos con permisos por fila, despliegue continuo, automatización autoalojada, vídeo por código, controles de seguridad en el repositorioLa operación
Dieciocho meses de trayectoria en siete. No por trabajar más horas: porque cada cosa que se aprende se deja escrita, y la siguiente cuesta menos. El primer vídeo del formato costó dieciséis horas. El segundo, una

Seis fallos con fecha, y la regla que salió de cada uno

Casi nadie enseña esto. Es lo que separa a quien ha operado sistemas de quien los ha leído — y es la parte de esta página que más cuesta publicar.

23 · ago · 2026
Ejecución remota sin autenticar en nuestro propio CRM

Una ruta abierta que acababa en una consola con todos los permisos y una clave de API en el entorno. No se parcheó: se borró la capacidad entera.

→ Una capacidad peligrosa no se parchea, se quita.
27 · jul · 2026
Un agente borró parte de la base de conocimiento

Se recuperó de una copia de tres días antes. Al día siguiente estaba montado el respaldo automático.

→ Copia antes de reorganizar. Siempre.
ago · 2026
Nos fiamos del parte del agente

Dijo 38 rutas cuando eran 26. Dijo 3 cambios sin subir cuando eran 19.

→ Se comprueba ejecutando, no leyendo el parte.
28 · jul · 2026
Confundimos preparación con progreso

Pulir herramientas se parece mucho a avanzar. Se pidió al propio sistema que avisara cuando estuviéramos puliendo en vez de hablar con un cliente.

→ Instrumenta tu propia autocrítica.
28 · ago · 2026
El panel tenía contraseña, y la contraseña no guardaba nada

La pantalla la pedía. Detrás, el servidor ponía su propia clave en cada petición y tiraba la sesión del usuario. Una petición sin credencial devolvía el historial entero.

→ Un control que no controla es peor que ninguno: da confianza falsa.
28 · ago · 2026
Una ejecución falló y el panel la pintó en verde

La API devolvió un error por saldo. El motor lo anotó y siguió; nadie lo escuchó. La ficha quedó como «completada» con coste cero.

→ Una ficha que miente es peor que una que no está.

Lo que nos pone de mal humor

Casi todo el mundo usa la inteligencia artificial para hacer lo mismo en menos tiempo. Preguntan una vez, se quedan con lo primero que sale y lo publican.

Aquí se usa para lo contrario: para cuidar un nivel de detalle que sin ella no era humanamente posible cuidar. Lo superficial y lo genérico es lo único que no vas a encontrar.

Hacia dónde va

Agentic Project se posiciona en lo que hace, no en dónde está: AI Applied Solutions & Systems Building — construir los sistemas que hacen el trabajo repetitivo de un negocio, y operarlos. Ese trabajo no tiene código postal.

Lo que sí lo tiene es la prueba, y por ahora se genera aquí: más de 250 negocios del Vallès Oriental revisados uno a uno, el primer sistema de reservas por voz montado para un restaurante de la comarca, y el primer agente-producto —el que lee el BOE cada mañana— ya a la venta.

Esos casos son el suelo, no el techo. Se empieza cerca porque se puede ir a ver al cliente en coche, y porque un sistema se defiende mejor sentado enfrente.

En una línea

Empezamos negándonos a usar IA. Hoy el sistema con el que te hemos encontrado es el mismo que te vendemos. Agentic Project

Si estás montando algo y quieres que funcione de verdad

El primer paso es el diagnóstico: media hora mirando cómo trabajas. A veces la respuesta es que no te hace falta nada, y también te lo decimos.

Empezar por el diagnóstico Cómo se monta todo esto